Pilotage des programmes

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Présentation

La mise en œuvre des transformations dans le secteur postal (optimisation des processus, intégration du digital, refonte des SI, …) nécessite la mise en place de grands projets faisant intervenir de multiples acteurs internes et externes et mobilisant des ressources importantes.
L’enjeu est de maîtriser la réalisation de ces projets complexes, à la fois en garantissant le respect des délais et des moyens alloués mais aussi en veillant à la concrétisation réelle des gains attendus.

Savoir-faire

• PMO projet et programmes complexes ;
  
• Cadrage de projets, étude de faisabilité et business case ;
  
• AMOA sur des projets de refonte de SI ;
  
• Audit de projets.